የአመራር ክህሎቶችን ማዳበር እንዴት እንደሚቻል

መሪዎች በአንድ ሰዓት ውስጥ እንደማይሆኑ ማወቅ አለባችሁ. መሪን ፈጥረው የተወለዱ እንኳ ቡድኖቹን የሚመራው ሰው ከፍተኛ ፍራፍሬን የማምጣት እድል ለማምጣት በራሳቸው ላይ መሥራት አለባቸው. ብዙ ጥርጣሬዎችን ለመዘርዘር እድሉ አለ, እሱም, ጥርጣሬው እጅግ ጠቃሚ ነው. ነገር ግን የሥነ ልቦና ባለሙያዎች በጣም ታዋቂ የሆኑትን ታሪኮችን በማጥናት በዚህ መስክ ስኬታማ ለመሆን ከፈለጉ በዋና መስመሩ ውስጥ በራስዎ ውስጥ ሊያድጉ የሚችሉትን አሥር ሰብዓዊ ባሕርያት ዝርዝር አሰባስበዋል. ከሚቀጥለው ደረጃ በላይ ለማለፍ በአለቃው ውስጥ የሚቀጥሉትን ባህሪያት ማዳበር ያስፈልግዎታል.

የዚህ ዓላማ ራዕይ. መሪዎች ወዴት መሄድ እንደሚፈልጉ እና ምን ሊያከናውኑ እንደሚችሉ ግልጽ ሀሳብ አላቸው. ግልጽ የሆነ ምስል ይወክላሉ እና ዓላማዎቻቸውን ለመውረስ ስኬታማ እቅድ ያወጣሉ.

ስለልጅዎ ያለውን ራዕይ እንዴት ማጎልበት እንደሚቻል -የታላላቅ መሪዎችን እና ደጋፊዎችን ታሪኮችን ያጠናሉ, የንግድ ሥራን አስመልክቶ ዘመናዊና ጎበዝ ተነሳሽነት ያላቸውን መጻሕፍት ያንብቡ, የአመራር ክህሎቶችን ካዳበሩ ሰዎች ጋር ይገናኙ. ለእያንዳንዱ ቀን የተወሰነ መመሪያ ይስጡ, እና የእርሱን ድል ለመንሳት የተደረጉት እርምጃዎች ተረጋግተውበት እንደሆነ ትክክለኛ እና ውጤታማ እንዴት እንደሆነ ይመልከቱ. በጣም ሩቅ ለሆኑ ግቦች ሁሉ ቀስ በቀስ ይመድቡ.

ውሳኔ የማድረግ ችሎታ. አመራሮች በራሳቸው እና በሀይላቸው ስለሚተማመኑ ውስብስብ እና ያልተገደበ ውሳኔን ለመውሰድ አይፈሩም. አለመረጋጋት ሀብቶችን እና እምቅ ነገሮችን እንደሚያጠፋ ያውቃሉ.

የራስዎን የውሳኔ ሰጪ ክህሎቶች እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ በራስዎ መተማመን በሚፈጥርባቸው አካባቢዎች ላይ አለመግባባት በሚፈጠርባቸው ቦታዎች ውሳኔዎችን ማድረግ ይጀምሩ. የችግሩ መፍትሄ የተሳሳተ ከሆነ የመረጃውን ትርጉም ለራስዎ ያውጡትና ይቀጥሉ.

አደጋን መቀበል. በጎኖቹ ጥሩ ውጤት በማይኖርበት ጊዜ እርምጃዎች መውሰድ አለባቸው. መጥፎ ዕድል አደጋ ላይ ሊጥሉ ይችላሉ.

አደገኛነትን መማር እንዴት እንደሚቻል: ማናቸውም አማራጮች ጥቅሞችንና ጉዳቶችን በመዘርዘር ሁኔታውን ይመረምሩ, እና ከዚያም እያንዳንዱ ደረጃ አሰጣጥ የብቃት ደረጃዎችን ከአንዱ ወደ አምስት ይወስናሉ. በመቀጠሌ ማንኛውም ተለዋዋጭ ካሰቡት ጋር እንዯሚይዜ ያዯርጋለ. ይህ ሁሉ እርስዎ ምን ለማድረግ እንዳለብዎ ለመወሰን እና ምን መምረጥ የሚፈልጉት ምርጫ ላይ ለመወሰን ያግዝዎታል.

ምክር: ፍፁም አይጠብቁ. ምንጊዜም ቢሆን የሚያሸንፍ ሰው የለም. ስህተትን ማድረግ, መሪዎቹ ይነሳሉ.

የሌሎች ማበረታቻ. መሪዎች የራሳቸውን ራዕይ የራሳቸውን ራዕይና የችግሩ መንቀሳቀስን ማስነሳት ይችላሉ, ሌሎች ደግሞ የእነርሱን ሃሳብ አስፈላጊነት ለማሳመን. እነዚህ ሰዎች እነሱን ሊያሳካላቸው አልቻሉም ብለው ያመኑትን ተራ ዒላማዎች እና ፍላጎቶች ለማግኘት ሰዎች እንዲነሳሱ ሊያነሳሷቸው ይችላሉ. በቡድኑ መሪነት ተፅዕኖ ስር የእራሳቸውን እና የሙያዊ ባህርያቸውን ለማሻሻል ይጥራሉ.

ሰዎችን እንዴት ለማነሳሳት ይቻላል? ሰዎችን ወደ ሥራ ለመለወጥ የሚያስችሉትን ፍላጎቶች ያጠናሉ. ተመሳሳዩ ውጤት እያንዳንዱን ሰው ለማነሳሳቱ እውነታውን ብቻ ትኩረት ይስጡ. ሌሎች ምን እንዲያደርጉ እንዳነሳሳቸው እንዲያውቁ በደንብ አዳምጡ.

የመፍትሄ ሃሳብ- ሰራተኞቹን የማበረታታቱ ሂደት የእርሱ ስራ ለጋራ የጋራ ግኝት እንዴት እንደሚረዳው ከተረዳ በኋላ ብቻ ነው.

ቡድን ለማደራጀት መሪዎች ምርጥ ህዝቦች የተዋቀሩ አምራች ቡድኖችን ይፈጥራሉ. ቡድኑ የትብብር መንፈስ በተሳካ ሁኔታ አቋቋመ, የቡድኑ አባላት በቀላሉ መግባባትና አለመግባባትን መፍታት ይችላሉ.

የራስዎን የቡድን ማበላለጫ ክህሎቶች እንዴት ማሻሻል እንዳለብዎ: ለማንኛውም ጥያቄ የተዛቡ መልሶች ያስሉ. የራስዎን አስተያየት ለማረጋገጥ ከመሞከር ይልቅ የተለያዩ ውይይቶችን በውይይቶች ላይ በማተኮር ላይ ያተኩሩ. የተቀሩትን ምርጥ ችሎታዎች ለማየት እና ለመጠቀም ተማር.

ራስን ማወቅ በእውቀት ላይ. መሪዎች ደካማዎቻቸውን እና ጥንካሬያቸውን አውቀው እና የራሳቸውን ባህሪን በሚዛናዊነት ይመረምራሉ. የራሳቸውን ድክመቶች ለይተው ያውቃሉ, ለግምገማ ክፍት ናቸው እና አስፈላጊ ከሆነም, በራሳቸው የግል ሰብአዊ ባህሪያት ላይ ለውጦችን ለማድረግ ዝግጁ ናቸው. አንድ ጥሩ አለቃ ለቁጥጥር ከፍተኛ ቦታ ይሰጣል. እርሱ የላቀ ጥራት ያላቸውን መመዘኛዎች ብቻ አይደለም, ነገር ግን በስራው ልዩ ልዩ የስራ መስኮች ምርጥነትን ለማሳደግ በአስቸኳይ ይወጣል.

የራስዎ የራስ-እውቀት እውቀት እንዴት እንደሚስፋፋ; የእራስዎን ድርጊቶች እና ውጤቶቻቸውን ይተንትኑ. የአስተዳዳሪውን ለራሱ ባሕርያት ለማሻሻል ምን ማድረግ እንዳለብዎ ስለ ሰዎች አስተያየት ይስጡ.

የአስተያየት: ይበልጥ አስፈላጊ የሆኑ ክስተቶችን እና ክስተቶችን ለመመዝገብ በየዕለቱ መርሃ ግብር ይያዙ. ስለዚህ በማንኛውም ጊዜ ወደኋላ መለስ እና በትክክል ምን እንደሰራዎት እና ምን የተሻለ ሊያደርግ እንደሚችል ማየት ይችላሉ.

የግለሰቡን ታማኝነት መጠበቅ. መሪዎች አስተማማኝ መሆን አለባቸው, ሌሎች ብቻ ይከተሏቸዋል. ግንኙነቶች ሐቀኛ, የተደላደሉ ስሜቶች, ቅድመታዊ ግብረመልሶች, የሽምቅ እና የቁጣ የቁጣ ባህርያት አለመኖር-እነዚህ ሁሉ የታማኝነት ምልክቶች ናቸው. የአቋም ጽናት አንድ ሰው የራሱን እሴት እንዲከተል ያስችለዋል, አማራጭ መንገድ በጣም ቀላል እና ተስፋ ሰጭ ዋነኛ ጥቅሶች ሊመስሉ ይችላሉ.

የዚህ ዓይነቱን ባህሪ ባለቤት የሆነው አለቃ, ተከታዮቹን አስተማማኝ እና በቀላሉ ሊረዳቸው የሚችል ነው, ይህም ለእነርሱ በጣም ተደራሽ ያደርገዋል. ከዚህም በተጨማሪ እርሱን ለመምሰል ለሚፈልጉ ሰዎች ዋነኛ ምሳሌ ሆኖ ሊያገለግል ይችላል.

የፅዎ አቋምዎን እንዴት መገምገም እንደሚቻል ከጓደኞችዎ, ከስራ ባልደረቦችዎ, ለበታቾችን ጨምሮ ግብረ-መልስ ለማግኘት ይፈልጉ. ይህም የእራስዎን እሴቶች እና የውጭ ሀላፊዎችዎ ውስንነቶች በይበልጥ ለመመቻቸት ያስችልዎታል, እና ስለአንድ ዓላማዎች እና እንዴት ከሌሎች ሰዎች ጋር ተባባሪ ከሆኑት ጓደኞችዎ ጋር እንዴት እንደሚመጣ ማረጋገጥ ይችላሉ.

በህይወትዎ እራስዎ ላይ ይሠሩ. መሪዎች ደጋግመው ለመማር, ለማደግ እና ለንጹህ አስተሳሰቦች ክፍት ሆነው ይኖራሉ.

የራስዎን ዕውቀት እንዴት ማስፋት እንደሚቻል- የራስዎን የባለሙያዎች ባህሪ ያሳድጉ, የስራ ባልደረቦችዎ አዲስ ሐሳቦችን እና ተነሳሽነቶችን ለመለዋወጥ, ልምድ ያላቸውን ልምድ ያላቸው መሪዎችን ለመዋስ, በማህበረሰቡ አመራር ፅንሰ-ሃሳብ ላይ ጽሑፎችን ያንብቡ.

ምክር: ብልህ መሪዎች የራሳቸውን የግል ድክመቶች ማሟላት የሚችሉትን አጋሮችን ይፈልጋሉ.

ውጤታማ ግንኙነት. መሪዎች የተለያዩ ሀሳባቸውን ለተለያዩ ሰዎች ለማስተላለፍ እድል አላቸው, እና ለግለሰብ አቀራረብን ለማንበብ እና ከእያንዳንዱ ግለሰብ ጋር መግባባት እንዲፈጠርበት የመግባቢያ መንገዱን ማረም ይችላሉ.

የሐሳብ ግንኙነት ችሎታዎችን ማሻሻል የሚቻለው እንዴት ነው? በውይይቱ ወቅት "በመስመሮቹ መካከል ያለውን አንብብ", በተለይም ከቡድኑ አባላት ጋር አብሮ መስራት ወይም በሚያስቡ ነገሮች ላይ ለማሰላሰል በሚያስችላቸው የበታች አጋሮች አማካይነት. በጣም አስፈላጊውን መረጃ እራስዎን እየደጋገሙ, ግን በሁሉም መንገድ ሲቀርብ - ሁሉም ሰው ስለ ውይይቱ በግልጽ መረዳት ይችላል. አድማጮች የንግግሩን ርዕሰ ጉዳይ ሙሉ በሙሉ ለመረዳት እንደሚችሉ የተናገሩትን እንዲደግሙ ይጠየቃሉ.

ሌሎች ስኬታማ ለመሆን እንዲረዳቸው ንቁ እርዳታ መስጠት. አንድ ብቃት ያለው መሪ ሌሎች የእራሱን እምቅ ችሎታ እንዲያሳዩ እድል ይሰጣቸዋል, ይህም ቡድኑን ማጠናከር እና የድርጅቱን ጠቃሚነት ያመጣል.

ሌሎችን ወደ ብስለት የሚገፋፋቸው እንዴት ነው? የአንድን የቡድኑ አባል ትንሹን ጭምር እንኳን አመስግኑት. ለተማሪዎችዎ አንዳንድ ሃላፊነቶችዎን እና ኃላፊነቶቸዎን, እነሱ ተሰጥኦ ያላቸው እንደሆኑ ከተሰማዎት የመሪነት ሚና ይጫወቱ.

"ለሥራው" ማለትም ለህዝብ ሊመራ የሚችል መሪ ለመሆን በእውነት ምን ሊለውጥ እንደሚገባ እና እራስዎ ውስጥ መገንባት እንዳለበት ሀሳብ አቅርቤ ነበር. እርስዎ በእውነት እውነተኛ ስኬት ማግኘት ከፈለጉ ምክሮቼን በመነሻዬ ይከተላሉ.