የሥራ አመራር ቅደም ተከተል የሚወሰነው በድርጅቱ ውጤታማነት እና በቡድን የስነ-ልቦናዊ ተፅእኖ ማለትም በአይምሮ ማሰልጠኛ አይነት ነው. የስነልቦና ዓይነት መሪ የሚወሰነው በግለሰባዊ ባህሪው እና በተሞክሮው, በእምነቱ እና በተዛባቴዎች ነው. ብዙ አይነት መሪዎች እና የአመራር ስልቶች አሉ, ነገር ግን አብዛኛዎቹ በተቃራኒው ለፈጣን, ለዴሞክራሲ እና ለደካማ የአስተዳደር ቅጦች መለየት ይችላሉ.
«የእግር ኳስ ቡድን ካፒቴን.
የቡድኑ መሪ ሁልጊዜ የአመራር ስርዓት ይገነባል, ግልጽ ደንቦች ይከተላል, እሱ ራሱ ታዛዥ ነው, በአሰራር ሂደቶች ጥብቅ ቁጥጥር ምክንያት ጥምረት ግንኙነቱን ለመቀነስ ይጥራል, ሁልጊዜም የስርዓት መፍትሄዎችን መፈለግ.
"ታማዳ"
እርስ በርስ የሚጣጣም የአንድ ድርጅት መሪ. ሁሉም አመለካከቶችን ከግምት ውስጥ ለማስገባት ይሞክራል. ከትዕዛዝ መሪው በተቃራኒው ያነሰ እና ያሰላል, እና ተጨማሪ ሙከራዎችን ያቀዱ. የእሱ ቅደም-ተከተል-ቋሚ ስብሰባዎች, ስብሰባዎች, "ሀሳብ ማመንጨት".
"ሹካ"
መሪው-አስማጭ, የራሱን ደንቦች ያስገባና ሁሉም ሰው በእነሱ ላይ እንዲጫወት ያደርገዋል. እነዚህ ደንቦች ማስታወቂያ አይደረጉም, እና ሰራተኞች ስለእራሳቸው በግምት ይገምታሉ. ደንቦቹ በተከታታይነት እየተለወጡ ነው, በመሆኑም ማንም ከሥራ መባረሩ ዋስትና የለውም. እንዲህ ዓይነቱ ሥራ አስኪያጅ የራሱን ችሎታዎች በሰዎች ላይ የመጫን ችሎታ ከመፍጠሩ ጋር በመጫወት ይደሰታል.
"አጠቃላይ"
አንድ ጠንካራ መሪ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል በእርሳቸው የስራ መስክ ከፍተኛ ደረጃ ባለሞያ ነው. ህዝብን ለሰዎች ብቻ የሚገነዘቡት ለፍጻሜ, እያንዳንዱ ሠራተኛ ተግባር ነው. ከአሳሳቢው ይልቅ "ተንከባካቢ አባት" መስሎ ሊቀርብ ይችላል, ለበታኖቹ ቸል ትላቸዋለች.
The Sophist
መሪ-ኤክስፐርት ሁሌም ለጉዳዩ ተስማሚ ነው የሚኖረው, ብዙውን ጊዜ ያልተለመደ እና በተዘዋዋሪ የተሳሳተ ነው. ሰራተኞች እሱ የሌሎውን ያላሰቡትን እንደ አንድ ሰው አድርገው ያከብሩትታል. በተመሳሳይም እንዲህ ዓይነቱ መሪ የእርሱ ሰራተኞች በሥራ ላይ ብቻ ሳይሆን ለቤተሰቦቻቸው, የራሳቸው ችግሮች, ወዘተ መሆናቸውን ይገነዘባሉ.
ቢሮክሬ
"ሼጀለር" ውስጥ ቦታውን የሚይዝ የማይቆራኝ መሪ. በድርጅቱ አሰራር ውስጥ ጣልቃ ይገባል, ውሳኔዎችን አያጓጉንም, ሁልጊዜ ከላይ ለሚሰጡ መመሪያዎችን በትእግስት ይጠብቃል, በትእዛዝ እና በቅደም ተከተል የተሰሩ ስራዎች ይመራሉ.
«ተጠባባቂ»
የበታችነትን ስሜት እና በመካከላቸው ያለውን ግንኙነት ጥሩ ስሜት የሚሰማው መሪ. ለረጅም ጊዜ ጥሩም ሆነ መጥፎ ያስታውሳል. በጥሩ ሁኔታ በተያዘበት አነስተኛ ቡድን መርቶ ከሆነ. በትልልቅ ቡድኖች ውስጥ ተወዳጆችን ለይቶ ያውቃል, ሰራተኞቹን እርስ በእርስ ይጋብዛል, ግጭቶችን ያስነሳል.
"ንጉሡ"
አንድ የበዓለ አምሣ መሪ, የበታቾቹን ፍቅር እያደላቀቀ. እርሱ በጋለ ስሜት ይናገር ነበር, የእሱ ስብዕና ጥንካሬ ግን የእርሱ መገኘት ብቻ ነው የድርጅቱን ሥራ ውጤታማ ለማድረግ.
ወደ ማስታወሻው
መሪው ምን ዓይነት መሆን እንዳለበት ለመወሰን ብዙ ጠቃሚ ባህሪያት ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው.
- እንዴት እንደሚካሄድ;
- መሪው ህጎች እና ትዕዛዞችን እንዴት እንደሚፈጽም;
- ለድንገተኛ ሁኔታዎች ምላሽ ምን ያደርጋል?
- ከእቅድ ጋር እንዴት እንደሚዛመድ.
ከተቆጣሪዎች መካከልም የተለያዩ የስነ-ልቦና ዓይነቶች ያላቸው ሰዎች አሉ. አንዱ ለዲሞክራሲው መሪ የበለጠ ምቾት ያለው ሲሆን ሌሎች ደግሞ ትዕዛዝ ያልተሰጠበት የአንድ አምባገነናዊ መሪ "ጠንካራ እጅ" ያስፈልጋቸዋል. በተጨማሪም, ሁሉም በበታች የበታችነት ስሜት አይሰማቸውም, እናም ለሀላፊነት ትግል አለ, እናም እያንዳንዱ ልኡክ ጽሁፍ በሂደቱ ውስጥ የሚገኝ አይደለም. "የእርሱ መሪ" አንዳንድ ጊዜ መገኘት, ሥራን መቀየር እና በዚህ ላይ ምንም ጥፋት የለም. ሆኖም ግን, አንዳንድ ጊዜ ቡድኑ መሪውን "ለማስተማር" የሚመራ ሲሆን ቀስ በቀስ የግንኙነት ሞዴሎችን ያስገድዳል, ነገር ግን ይህ ሊሆን የሚችለው አዳዲሶቹ ሞዴሎች የበለጠ ውጤታማ እና መሪው ለለውጥ ዝግጁ ከሆነ ብቻ ነው.