በንግድ ግንኙነቶችን ማጠናከር

በንግድ ግንኙነቶቹ መካከል ማመቻቸትና ስምምነቶችን መመስረት የቢዝነስ ግለሰቦች እና ሌሎች ንግዶች የፉክክር ባህሪን ለመግለጽ በጣም አስቸጋሪ ነው. ይህ ዘዴ በአብዛኛው የተመሠረተው በአንድነት እና እምቅ ችሎታ ላይ እንዲሁም በሁለቱ ወገኖች መካከል, በንግድ ድርጅቶች መካከል ወይም እርስ በርስ በሚፎካካሪዎች መካከል የትብብር አስፈላጊነት ነው. በንግድ ሥራ ትብብር ላይ ስምምነትን ማፅደቅ, በንግድ እንቅስቃሴው ውስጥ የሚከሰቱትን ግጭቶች ለመፍጠር ወይም ግጭቶችን ለማራመድ በጦር ኃይሎች እና በጊዜ ጊዜ ላይ "ሰላማዊ ቀጥተኛ" እና ያለምንም ወጪ መድረስ ቀላል ነው. ከሁለቱም ወገኖች ጋር የሚወዳደር ውሳኔዎች ግብረ ገብነትን የማርቀቅ ስትራቴጂካዊ ግብ እንደአግባቡ እና እንደሚተገበር ነው.

የንግድ ግንኙነቶች አጠቃላይ ጽንሰ-ሀሳብ

ከ "ቢዝነስ ግንኙነቶች" በአጠቃላይ ጽንሰ-ሐሳብ ውስጥ ማንኛውም ግንኙነት (ድርድሮች) የሚል ሲሆን, ለንግድ ዓላማዎች ወይም ለሽርክና የትብብር ትብብር ለማምጣት ዓላማው ነው. የንግድ ግንኙነቶችን ሊያጠቃልል ይችላል-የተወሰኑ ድርድሮች ወይም ስብሰባዎች, የዝግጅት አቀራረቦች, የህዝብ ፊት ወይም ከስልክ አቅራቢዎች, ደንበኞች, አጋሮች ጋር. በሥራ ቦታ የሚከሰቱ ግንኙነቶች ብቻ ነው የሚሰራው. ለዚህም ነው ይህ ማለት ማስተካከያ የሚፈልግ ወይም የተለያዩ የምርት ጥያቄዎችን ለመፍታት በቂ የሆነ መንገዶችን የሚፈልግ. ስለዚህ በንግድ ግንኙነቶች ላይ ያለው ስምምነት ግዳጅ የተሳሳቱ ግብይቶች እና የውል ስምምነቶች እንዲሁም በንግድዎ ውስጥ ከፍ ያለ ደረጃዎችን እና ጥሩ ደረጃዎችን ለማግኘት የሚረዳ ጥሩ መንገድ ነው. በአንድ ድምጽ, ያለምንም ስምምነት ማክበር ይችላሉ!

የንግድ ግንኙነቶች ይዘትና ከሌላ ዓይነት ግንኙነት እንዴት ይለያሉ?

ዋናው ነገር ቢኖር የንግድ ግንኙነቶች ጽንሰ-ሐሳብ ከንግድ ግንኙነት ጋር, የንግድ ግንኙነ-ሀሳባዊነት ከሁሉም የቡድኑ አመጣጥ ጋር የተገናኘ ነው. ስለዚህ እንደነዚህ ባሉ ግንኙነቶች ተቀባይነት ያለውና አዎንታዊ ውጤት ሁልጊዜም ቅድሚያውን የሚወስዱት በቅድሚያ "ሁሉም ዘዴዎች ጥሩ ናቸው." በመጀመሪያ በዚህ ረገድ (ትብብር), መረጃ እና እርስ በርስ በሚተባበሩበት የኩባንያው ደረጃ ላይ የተመሰረቱ ናቸው. በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ ሁል ጊዜ የምስጢራዊነት እና ውጤታማነትን የሚያራምድ የንግድ ስራ ነው. የእነዚህ ግንኙነቶች አላማ ከሁለቱ ወገኖች ጋር የመተባበር እና እርስ በርስ መስተጋብር ነው, እርስ በርስ ይተባበሩ. በነገራችን ላይ በእንደዚህ አይነት ግንኙነቶች ውስጥ ሁሌም ወደ ግብ ግኝቱ የሚሄደውን "ደረቅ እና ተንሸራሸደ ሰው" ጎን ለጎን ለመጠበቅ አስፈላጊ አይደለም, እናም ተነሳሽነት የሚያነሳሳ የስሜት ፍላጎት ማሳየት አስፈላጊ ነው. ከሁለቱም በተጨባጭ ስለኮሚኒቲ ውጤቶች ብቻ ስለ ውጤቶቹ ውጤት ሊያስገኝ አይችልም. ለዚህም ነው የንግዱ ንግድ ስነምግባር ዋናው ነገር ትክክለኛውን ደንብ እና በትክክልና በውጤቶቹ መካከል ያለውን ትክክለኛ የንግድ ግንኙነት ያካትታል.

በአጠቃላይ የንግድ ግንኙነቱ ዋናው አቀራረብ

የንግድ ግንኙነቶችን በአጠቃላይ ሲመለከቱ, እነዚህ ግንኙነቶች በተገነቡበት ስልት ላይ ቅድሚያ መስጠት አለብን. በሌላ አገላለጽ, ግቦቻችን እና እኛ እንዴት እና በምን መንገድ እንደሚመጣ የሚጠበቀው ውጤት. የንግድ ተባባሪዎ የአሸናፊውን ስልት ከተቀበለ, እና በአንድ ጊዜ ሁለት አሸናፊዎች አለመኖሩን እና ምንም እንኳን የእርሳምን ንክኪዎች የማያውቅ መሆኑን ካመነ, ከዚህ ጋር አጋርነት ላይ ግጭት መፈጠሩ ተገቢ ይሆናል. ስለዚህ, በንግግሮች ድርድር ውስጥ, የንግድ ባልደረባዎ በትክክል እንደዚህ እንደሚፈጽም ካስተዋሉ ገንቢ እና እርስ በርስ በማስተዋወቅ ቀለል ያድርጉት.

በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ የተጠቂነት ስትራቴጂ

ስለዚህ, ስምምነቱ በጣም የተከበረና ብዙውን ጊዜ የሚሠራው የዚህን መፍትሔ ወይም የችግሩ መፍትሄ ነው. በአግባቡ ስምምነት ወቅት, እያንዳንዱ ተዋንያን ለትብብር አንድነት እርስ በርስ ተባብሮ መስራት እስኪያገኙ ድረስ አስፈላጊ እና የሚያስፈልገውን ይጠይቃሉ. ብዙ ባለሙያ ተንሸራታቾች ይህ ኩባንያዎች የሥራ አስፈፃሚዎች ተፅእኖ የሚያደርጉበት ዋናው ንግድ ነው ብለው ያምናሉ.

ስልታዊ መግባባት ሲተገበር, ልዩነቱ የበለጠ ገንቢ ነው. እንዲሁም ከእቅረት ሁኔታዎች ውስጥ እንዲህ ዓይነት ስትራቴጂ ሁለቱንም ወገኖች በቀላሉ ማዳን ይችላል. ነገር ግን ሁሉም ሰው በንግድ ግንኙነቶችን ለማላመድ ዝግጁ አለመሆኑን ሁል ጊዜ ማስታወስ አለብን. ለዚህ ነው የ 100% ውጤት ለማግኘት ከተቃራኒዎ ሰው ጋር ማስተካከያ ማድረግ አስፈላጊ የሆነው. የንግድ ስራ መግባባት መሰረታዊ ሁኔታዎች ተፈጥሮአዊ እና መረዳት ናቸው. የጋራ መግባባት በመፍጠር ያለ ምንም ማስታረቅ እና Nedomekov ያለዎትን ትብብር መቀጠል ይችላሉ, እና ከዚህ ትብብር ጋር ተገናኘዎት. በርግጥ, በዚህ ስትራቴጂ ውስጥ, እንደ ሌሎቹ ሁሉ, ልክ እንደ ሌሎቹ ሁሉ, ግማሾቹ አንድ ነገር ሊፈጽሙ ከሚችሉ እውነታዎች ጋር ግንኙነት የለውም. እናም ይሄ ሁልጊዜ ምቹ አይደለም, ምክንያቱም በንግዱ ውስጥ ምን መስዋዕት መሆን እንዳለበት እና በመጀመሪያ ምን እንደሚደረግ ለመወሰን በጣም ከባድ ነው. ምንም ነገር አይሉም, ነገር ግን በማንኛውም ሁኔታ የላቀ ውጤት ማምጣት ከፈለጉ, ለዚህ ምክንያቱ አግባብነት ያለው ነው, በአንደኛው እይታ ብቻ አሸናፊ እና ትክክለኛ ውሳኔ ይመስል ይሆናል.

ጉዳዩ ምንም ይሁን ምን, አቋምን ማጣት በፍጥነት እና በቀላሉ በአንዳንድ ሁኔታዎች በቀላሉ ሊፈታ ይችላል. ስምምነቱን ሲጠቀሙ ችግሩን ለመፍታት በጣም ተቀባይነት ያለው መንገድ በአነስተኛ እርዳታ ችግሮችን ለመፍታት ይረዳል. ለዚህም ነው በጣም አስፈላጊ በሆኑ ጉዳዮች ላይ ላለመሄድ መሞከር ያለብዎት. ደግሞም በንግድ ግንኙነቶች ውስጥ ከሚከሰቱት "ወጥመዶች" ("traples") ለማምለጥ ሁልጊዜም መሞከር እና ምንም ነገር መስዋዕት ሳያስቀሩ ሙሉ በሙሉ የተለየና ትክክለኛ ዘዴን መምረጥ ይችላሉ. ይህም የእያንዳንዱን ወገኖች ፍላጎት ሚዛናዊ በሆነ መልኩ ይወስዳል. ሁሉም አለመግባባቶች በጥሩ ሁኔታ እንደሚገኙ እና ስለዚህ አላግባብ ጥቅም ላይ መዋል እንደሌለባቸው ያስታውሱ! ከንግድዎ ጋር መልካም ዕድል እና ለአስተናጋጅነት ጥቂት ምክንያት!