በአገራችን በርካታ ቁጥር ያላቸው ትላልቅ ኩባንያዎች ሲፈጠሩ, አስተዳዳሪውን በአስተዳዳሪዎች የማስተዳደር ሳይንስ መቆጣጠር አስፈላጊ ሆነ. ግንኙነቶች ግን ተፈጥሮአዊ, ምቹ እና ሚስጢራዊ መሆን አለባቸው, እነዚህ ግንኙነቶች በባለሥልጣናት ቁጥጥር ሊደረጉ ወይም ተፈጥሯዊ ተፈጥሮ መሆን አለባቸው. በእውነቱ እያንዳንዱ ቡድን እኛ ልንከተላቸው የሚገቡ የተወሰኑ የምግባር ደንቦችን ያወጣል. እነሱ ወደ ተለያዩ ዓይነቶች ሊከፋፈሉ ይችላሉ.
መደበኛ . አስተዳዳሪዎች ከሠራተኞች ውጭ ያሉ ሰራተኞችን ምንም ዓይነት ግንኙነት አይጨምሩም. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ ግልጽ የሆነ የሥልጣን ተዋረድ ይገኛል. ስለዚህ እንዲህ ባለው ቡድን ውስጥ እራስዎ ላይ ግልፅ እንዳይሆኑ, ስለራስዎ አነስተኛ መረጃ መስጠት, በባለስልጣናት ዘንድ በተለይም ጓደኝነትን ለመጫን አይሞክሩ. የእነዚህ ግንኙነቶች መልካም ገጽታ ምንም የሚያደርገው ነገር የለም, የአለቃው አስተያየት የሚወሰነው በተግባሮችዎ ብቻ ነው. በሥራ ደረጃው ሂደት ውስጥ የግለሰብ እና የቤተሰብ ትስስር አይመዘገብም. የውድደቱ አካላዊ ድጋፍ አለመኖር, ያልተቋረጠ የስሜት ውጥረት ነው.
በደንበኞች መካከል መተማመን እና ሙቀታዊ መስተጋብር በሚኖርበት በቡድን ውስጥ ያልተገደቡ ግንኙነቶች ያላቸው ሲሆን ይህ በአመራር ይደገፋል. እዚያም ለእርስዎ "ለርስዎ" እርስዎን ይጠቀማሉ, የልደት ቀንዎ ላይ እንኳን ደስ ይለኛል, ሰራተኛው በሥራ ቦታ ምቾት ይሰማል, ማን ከጓደኛ ጋር መወሰን ይችላል. ነገር ግን እንደዚህ አይነት ቡድን ውስጥ ብዙ ጊዜ ሐሜት ነው, ስልጣን በራሱ በራሱ አእምሮ ሳይሆን በተጠቃሚነት የሚያገኘው. በእንደዚህ አይነት ሁኔታ ውስጥ ለመኖር, የመገናኛውን ክብ ለመምረጥ እና ለሰዎች ሙሉ በሙሉ አለመተማመን በጥንቃቄ ለመሞከር መሞከር አለብን.
የግንኙነት ሰለባዎች እና በስሜታዊነት የሚገለገሉ ስብስቦች የአስተዳደር አለመኖርን ያመለክታሉ. ግጭቶች በቋሚነት ይገኛሉ እናም ከሁሉም የከፋው ግን አልተፈቱም, ነገር ግን "ተከማችተዋል", ይህም ሁኔታውን የበለጠ ይጨምራል. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ከሌሎች ጋር ገለልተኛ መሆንም የተሻለ ነው.
በተወሰኑ ቡድኖች ውስጥ ባህሪን የሚያሳይ ትክክለኛ መመሪያ የለም, ነገር ግን ዋናው ነገር ምን ዓይነት ግንኙነት እንደሚፈጠር እና ትክክለኛ ስልቶችን ማዳበር ነው.
በበታቹ እና በአስተዳዳሪው መካከል ያለው ግንኙነት ምን እንደሚመስል ማወቅም ያስደስታል. በዚህ ዓለም ውስጥ "ቢሮ ሬዚደን" የሚለው አስተሳሰብ የተመሰረተው, የተወሰኑ ሰራተኞችን ባህርይ ይከተላል. በሥራ ቦታ, የጓደኛሞች ግንኙነት ከሥራ ገደብ ውጭ ከሚኖሩ ግንኙነቶች ሊለዩ ይገባል-እነሱም ጥየቅና ከንግድ ስራ ጋር ተመሳሳይ መሆን አለባቸው. አዳዲስ የሚያውቃቸው ሰዎች "እንደራሳቸው" ይቀበላሉ. ከሁሉም የበለጠ የሚወሰነው እያንዳንዳችን በማህበራዊ እቅድ እኩል በሚሆንበት ጊዜ ሲሆን ቅናትና የራስ ጥቅም ጥቅም የማይታየው ነው. በአገልግሎት ውስጥ የሚደረገው ማስተዋወቂያ ብዙውን ጊዜ የመገናኛዎች ክበብ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል, "የተፈጥሮ ምርጫ" አይነት ነው. "ቢሮ ሬዚፍ" የሚባሉት ሰዎች በሥራ ቦታ በዓላት ለማክበር የሚወስዱትን ሕጎች ይወስዳሉ. በይበልጥ በጣም ልከን በሆነ መልኩ የተደራጁ, ለምሳሌ የልደት ቀን, የተሻለ ነው. የዕለቱ ልደታ ግብዣው አብዛኛውን ጊዜ በመሃል ላይ ሲሆን ሞገዶችም ይቀበላል. ከዚያም ለሥራ ባልደረቦቹ መጠነኛ እርማት ይሰጣቸዋል. የክብረ በዓሉ ስህተት ጣፋጭ ከሆነ, ሁሉም በንቃት መከፈል አለበት.
በቡድን ውስጥ የስነምግባር ደንቦቹን በቡድን ውስጥ እናሳይ. እኩልነት . ከሰዎች ጋር በመወያየት የራስህን እና የሌሎች ሰዎችን ጊዜ ለማቆየት, ሀሳብህን በአጭሩ ለማውጣት ሞክር. መሪ ከሆንክ ዋነኛው ነገር ቅደም ተከተል አይደለም, ግን ሌላ ሰው እንዲሰራ ለማበረታታት ነው. ንግግራም በተጨማሪ ሊማሩ ይገባል, መግለጫዎቹ ትክክል ናቸው. ተገቢ የሆነ ዝግጅት . ለምሳሌ እንደ ዳይሬክተሩ ከባድ ስብሰባ ካጋጠመዎት, አስቀድመው ምን እንደሚመስሉ አስቀድመው ማሰብ እና በቢሮው ላይ ሊሆኑ የሚችሉ ጥያቄዎች እና ምክሮች ላይ መጻፍ ጥሩ ይሆናል. በውይይቱ ወቅት የአንድ የንግድ ምልክት ስም መሸጥ ይኖርብዎታል. እንደ ደካማ አለመሆን, ለሥራ ባልደረቦች በፍጹም አይወቅሱ, እራስዎን በስሜታዊነት ለመቆጣጠር ይሞክሩ. ጭንቅላትዎን ለመጠበቅ ካልቻሉ ለእራስዎ ደብዳቤ መጻፍዎን አይርሱ. ከዚያ በኋላ ምሽት ላይ በተረጋጋ መንፈስ አንብበው ሁኔታውን ይመረምራሉ. በአድራሻዎ ላይ የሚሰነዘረው ሹመት እንደ ቅሌት አይታይም ነገር ግን እንደ ምክር ነው. ከሥራ ባልደረቦች ጋር ሁሌም ስለ ርዕሰ ጉዳዩ እና ስለ አስፈላጊ መረጃ አስቀድመህ (ለምሳሌ, በአንድ የተወሰነ ቀን, አስፈላጊ ስብሰባዎች ላይ አስፈላጊ ክበቦች መፈጸምን የሚመለከት ከሆነ) ማንም ሰው እንዲወድቅ ላለመፍቀድ. በዚህ ሥራ ላይ ግርግሞሽ አስፈላጊ ነው . ሐሜይ ወሬ እንዳይዛወር እንዳያደርጉት. እና በመጨረሻም በተቻለ መጠን ፈገግታ ለሌሎች ይስጡን, ከዛም ከባቢ አየር መልካም እና አስደሳች እንዲሆን እና ሁሉንም ስራዎችን ወደ ጥራት እና አስደሳች ስራ ያደርሳል. አሁን በሥራ ላይ ከሠራተኞች ጋር ጥሩ ግንኙነትን እንዴት መያዝ እንዳለብዎት ያውቃሉ. ጥሩ እድል እንመኛለን!