ግንኙነታቸውን እንዴት መጠበቅ እንደሚቻል - አሰሪውና ሰራተኛው

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የሠራተኛና አሠሪ ግንኙነቶችን አንዳንድ ገጽታዎች እንመለከታለን. ግንኙነታቸውን እንዴት መቀጠል እንደሚችሉ - ቀጣሪውና ተቀጣሪው? እንዴት ማሻሻል ይቻላል? ለአለቃው እንዴት መቅረብ እንደሚቻል? ከእረፍት ጋር አብሮ ለመሥራት ከሠራተኛው ጋር እንዴት መገናኘት ይችላል? ለርስዎ ደስታ, ሸክም ሳይሆን ሸክም ቢፈልጉ እነዚህን ሁሉ ጥያቄዎች በጣም አስፈላጊ ናቸው.

በመጀመሪያ, እነዚህን የበታች ግንኙነቶች እንመልከታቸው. ብዙውን ጊዜ አብዛኛዎቹ አዛዦች እንደዚህ አይነት ጨካኝ እና ጨካኝ ሰዎች ናቸው, እና እንደ እውነቱ ሕግ, መጥፎው መጥፎ ነገር አግኝተናል. እሱ ባዶ ቦታ ውስጥ ይመለከታል ወይም ሁልጊዜ የሚንቀጠቀጥ እና ጥራጊውን ይደፍራል. ነገር ግን, ከአለቃዎ ጋር በትክክል ለመነጋገር በትክክል ከተማሩ, በስራ ላይ ያለው ህይወትዎ በርስዎ ላይ ሸክም ይሆናል.

አንዳንድ ጊዜ አዛዡ በበላይ ጠባቂዎቹ ላይ ያለው ባህሪ የሚወሰነው በባህሪው ነው. ምክንያቱም መሪ ለመሆን እራሱን በቂ የአመራር ብቃቶች ሊኖረው ይገባል. ከደካማው ባህሪ ጋር የሚጎዳ አንድ ነገር ካለ ከእሱ ጋር ለመነጋገር እና ስለሱ ለመንገር ይሞክሩት ምናልባትም ፍላጎትዎን ከግምት ውስጥ ያስገባ ይሆናል. ይህ የማይቻል ከሆነ ከእሱ ባህሪ ጋር ለመለማመድ ይሞክሩ.

ባለሥልጣን መሪዎች ውሳኔዎቹን ለመወያየት አይወድም, ያለምንም ጥርጥር ተግባራዊ መሆን አለባቸው, ስለዚህ ሃሳብዎን ለእሱ መግለጽ ከጀመሩ ከእሱ ፖሊሲዎች ጋር በተቃራኒ ከእሱ ጋር ግጭት ውስጥ የመግባት ዕድል ይኖርዎታል.

ግን ዴሞክራሲያዊ አተገባበርን በሚከተል መሪነት, ይህ ባህሪ በተቃራኒው ጥሩ ውጤት ሊኖረው ይችላል. እንደነዚህ ያሉ ሥራ አስኪያጆች በቡድን ውስጥ ለመሥራት እና አስተያየታቸውን ለመግለፅ ያላቸውን ችሎታ ከፍ አድርገው ይመለከቱታል. አለቃውን አትፍሩ, እሱ ከእናንተ በዕድሜ በጣም የሚበልጥ ከሆነ, አሳማኝ በሆነ መልኩ የእርሱን አመለካከት ለመግለጽ አይደለም. በወጣትነት ከተመራችሁ, በአክብሮት ያዙት, የበለጠ ልምድ ካላችሁም, ነገር ግን በትክክለኛው ውሳኔ ላይ እንዲገፋ በቀስታ ይመራዋል.

የምግብ አሠሪው ቢሰነዝር እና ባይናገር, የሚከተለው የባህሪ ጠባዩ ይረዳል. በስራ ሂደት ውስጥ ችግሮች ካጋጠሙ ችግሩን ለመፍታት አማራጮቹን ይስጡዋቸው. እንደ አስፈላጊነቱ እነዚህ ሰዎች ከልክ ያለፈ ስሜቶች በተለይ በሥራ ላይ አይወዱም. የእርስዎ ስህተት ከተሰራዎት, ኃላፊነትዎን ይውሰዱ, የተከሰተበትን ምክንያቶች እንደተረዳዎት እና ትክክለኛውን መደምደሚያ እንደደረሱዎ ያሳዩ. ንቁ ሁን, አዲስ ነገር ለመማር እድሉን አትተው. ሁሉም ሃሳቦችዎ እስከመጨረሻው ዝርዝር ላይ ይሠራሉ, ለችግሩ መፍትሄ በማዘጋጀት እራስዎን ያረጋግጡ. ለዋናው ጉዳይ በጣም አስፈላጊ በሆኑ ጥያቄዎች ላይ ብቻ የተወያዩበት, በትርፍ ጊዜው ላይ አታዘግየው, በራሱ በራሱ ጥንካሬን ለመፈተን ይሞክራሉ.

ባለሥልጣኑ ስህተት ካጋጠመዎት, የተለየ ስልት ያስፈልግዎታል, ነገር ግን ከላይ የተጻፈውን ነገር አይርሱ. በመጀመሪያ, አለቃን, ጥንካሬውን እና ድክመቶቹን ማወቅ አለብን. አንድን ሥራ በበለጠ ብቃት ለማጥናት የበለጠ ብቃት ያለው ሰው ነው, እሱ ቦታውን ለመከራከር ቀላል ነው, ነገር ግን ከአለቃው የበለጠ ብልህ መሆንዎን ለማሳየት አይሞክሩ, ስለዚህ እራስዎን ብቻ ያደርጋሉ. አዎንታዊ ይሁን, በብርታትዎ ይታመን. አለቃው መጮህ ይጀምራል, ሁኔታውን ችላ ለማለት እና እራስዎን ከራሱ ለማለፍ ይሞክሩ, ለጭካኔዎ መልስ ሳይሰጡ ወዲያውኑ በፍጥነት ይረጋጋሉ, ነገር ግን በምንም መልኩ ግድየለሽ የማይመስሉ, ይህ የበለጠ አሉታዊ ምላሽ ሊፈጥር ይችላል.

ከማንም መሪ ጋር መግባባትና መገናኘቱን መፈለግ አስፈላጊ ነው. አለቃው ስለ ተድላዎችዎ ብቻ ሳይሆን ስለ ስኬቶች ማወቅ አለበት. ከባለስልጣናት ጋር "አዎ" ከሚለው ቃል ጋር ሲነጋገሩ ሀሳቡ የስነልቦና መሳሪያ ነው. ይህም ከአለቃው ጋር መስማማትዎን ግልፅ ያደርገዋል. በግምት, "አዎን, በእርግጥ ይህ ችግር ይከሰታል. ይህንን እና ይህን ካደረግን, መፍታት እንችላለን? በተመሳሳይ ጊዜ የየራሱ መፍትሔዎ ለችግሩ መፍትሄ ይሰጣሉ, ነገር ግን የመጨረሻው ቃል ለስራው አለቃ ነው, እሱም ሊያጠፋው የማይችለው.

ለማንኛውም ሁኔታ, ብቁ, አስተማማኝ, ሃሳብዎን ለማዳመጥና ግልጽ በሆነ መንገድ ሀሳቦችን ለማቅረብ እና ስምምነትን ለመቀበል ይችላሉ.

አሁን በቡድኑ ውስጥ ጥሩ የስራ ሁኔታ ለመፍጠር አንድ መሪ ​​ሊያውቃቸው በሚገቡባቸው አንዳንድ ገፅታዎች ላይ እናነሳለን.

ብዙውን ጊዜ, ስራ አስኪያጆች በበታችዎቻቸው ላይ ስህተቶቻቸውን ሳይቀይሩ በበታችዎቻቸው ላይ ይመረምራሉ. በአንድ ግለሰብ ሕይወት ውስጥ ምን እንደሚፈፀም አይፈልጉም, ያስጨነቀውም, የተወለደበትን ቀን እንኳን ለማስታወስ እንኳን አይችሉም. ምንም እንኳን ለእዚህ ጉዳይ ፍላጎት ቢኖረውም, አሠሪው ቡድኖቹን ወደ ፍሬያማነት እና በፍላጎት ስራ እንዲመራው ከፈለገ.

የሥራ አስፈፃሚው በእሱ ስርዓቱ ውስጥ ያሉትን ሰዎች መፈለግ አለበት, ነገር ግን እሱን ላለማሳለፍ ከአንድ ሰው ጋር ሲነጋገሩ በጣም ጥንቃቄና ትክክለኛ መሆን ያስፈልግዎታል. እያንዳንዱ የእናንተ ቡድን ምን እንደሚኖር, ምን እንደሚያስብ, ምን እንደሚወደው ይወቁ.

ሁሉም ሰው በራሳቸው ቤት ውስጥ ከሚሆኑ ይልቅ በጋራ ተቀናጅተው በመሥራት ላይ ላሉት የቡድኑ አባላት እርስ በእርስ እንዲግባቡ እድል መስጠት አስፈላጊ ነው.

አንድ ሰው ችሎታቸውን እንዲገልጽ, እንዲሳካለት እና በተሻለ ምላሽ እንዲሰራ ያግዛል. የተከበሩ ምስጋናዎች የበታቾችን እምነት ያጠናክረዋል, ምክንያቱም እያንዳንዱ ሰው ስራው እንዲታወቅና እንዲወደድና እንዲያው አንድ ቢሆን. በቡድኑ ውስጥ ለትክክለኛ ሁኔታ ትኩረት የሚሰጡ ዋና ኃላፊዎች, ለውጡን መከታተል, ግጭቶችን ሊያሻሽሉ የሚችሉ ሁኔታዎችን መከታተል, በመጨረሻም በጣም ከባድ ስራዎችን ለመፈፀም አንድ ላይ ተባብሮ መሥራት የሚችል ተባባሪ ቡድን ይኖረዋል.

እራሱ ራሱ ከእሱ ምሳሌ ሊወስድ ስለሚችል በሁሉም ነገር ሁሉ መሪ መሆን አለበት, በተመሳሳይ ጊዜ ደግሞ ከቡድኑ መወገድ የለበትም.

ግንኙነታቸውን እንዴት መቀጠል እንደሚችሉ - ቀጣሪውና ተቀጣሪው? በጓደኝነት እና በአሰሪው ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር እንደማንኛውም ሌላ ግንኙነት ማለት ነው - እርስ በእርስ የመተባበር, አቋሟን የሚፈጽሙ, የሌላኛውን ወገን አዳምጠው እና አዋቂው እና ተጓዥ የበላይነትዎ ከእርስዎ ችግር እና ድክመቶች ጋር ተመሳሳይነት ያለው ሰው እንደሆኑ እርስዎን ያውቃሉ.