አንድ ጠቃሚ ሰራተኛ እንዴት መያዝ ይቻላል?

ስራዎ አዲስ ሰራተኞችን መቅጠርን የሚያካትት ከሆነ, አዲስ ሰው ወደ ኩባንያው ሲመጣ, እየሰፋ, እንደ ባለሙያ ሲያድግ እና ለ ተወዳጅ ተፎካካሪዎች ሲወጣ ሁኔታዎችን መጋፈጥ አለብዎት. አሠሪው ይህንን ሁኔታ አልወደደም, ምክንያቱም ሁሉም ተፈላጊው ሠራተኛ ከፍተኛ ጥረቶችን እና ጊዜ ስለሚፈጅበት, ነገር ግን ያ ቤት ውስጥ እምቢተኛ ሰራተኛ እንዴት እንዴት መያዝ እንደሚቻል አይደለም.
ማስተዋወቂያ

እያንዳንዱ አሠሪ በጣም ጥሩ ችሎታ ያላቸው እና የተከበሩ ሰዎች በሠራው ውስጥ ብቻ እንዲሰሩ ይፈልጋል. ሰራተኞችን ከፊት ለፊት ለመቁጠር ሲፈልጉ አለቃው ለወደፊት እዳው ይክሳል. በበጀት ጉድለቶች ላይ ብቻ ሳይሆን ከገንዘብ ጋር የተያያዙ ምክሮችን ይመለከታል. ትምህርትን ለማገዝ, ለቤት መግዛት, በቅድመ ዕቅድ ያልተያዙ የበዓል ቀናት እና ብዙ ተጨማሪ እርዳታ ሊሆን ይችላል. ይሁን እንጂ ወደ አንድ አይነት ስጦታዎች በፍጥነት አይሂዱ, በተለይ አንድ ሰው ከእርስዎ ጋር በቅርብ ጊዜ የሚሰራ ከሆነ. ስለዚህ ሰራተኞችን እጅግ በጣም ጥሩ የሥራ ሁኔታዎችን ያስተካክሉት, ከጊዜ በኋላ የምግብ ፍላጎቱ ያድጋል. የንግዱ ማህበር ከርህራሄው እጅግ ርቆ ስለሚገኝ, በጣም የተጠለፈው ልዩ ባለሙያዎችን ለማሟላት በጣም አስቸጋሪ ይሆናል.

ነገር ግን የመነሳሳት አስፈላጊነት የማይካድ ነው. ሠራተኞችን በሆነ መልኩ ለማበረታታት ሀሳብዎን አይስጡ, ገንዘቡን ለማቅረብ መፍራት የለብዎትም - ገንዘብ ወይም እገዛ, ያገኙትን ጥቅሞች ለመወሰን ጊዜ ይስጡ. ከሚከተሉት ብድቦች ውስጥ ዋናው ምክንያት ይሆናል. በሰራተኞቹ ውስጥ ምርጥ ውጤቶችን ለማግኘት ፍላጎት እንዳላቸው ያስተምሯቸው, በመቀጠልም ተነሳሽነትዎ ወለድ ወለድ ወለድ ይከፍላል.

ቋሚ ግንኙነቶች

በአለቆቹ እና በበታኖቹ መካከል ያለው ግንኙነት በተለያየ ዘዴዎች እንደሚሰራ ይታወቃል. አንድ ሰው አምባገነናዊውን የመንግስት ሥርዓት ይመርጣል, ነገር ግን የሆነ ሰው ዴሞክራሲያዊ ነው. ብዙ አሠሪዎች ሰራተኞቻቸውን በእራሳቸው የሚያደርጉትን ነገር ያከናውናሉ ምክንያቱም ባለሙያ ለማፍራት ብዙ ጥረት ስለሚጠይቅ. ይህ አመለካከት ከበለዛነዶቻቸው ጋር የተደረጉ ተጨማሪ ፍላጎቶችን እና ፍላጎቶችን ያነሳሳል.
በአሰሪው ውስጥ አሠሪዎች በቡድኑ ውስጥ የየቤተሰቡን የንጽጽር ቅርፅ ለማግኘት ይፈልጋሉ. ሰራተኞቹ ከአንድ ቤት ወደ ሌላ ቤት ይመጣሉ, ይህም የሥራውን ሂደት ለማሻሻል እና የተማሪውን ስነስርዓት በሚጎዳ መልኩ ላይ ለውጥ ያመጣል. የበታችዎች ምንም አይነት ድክመቶች እና ድክመቶች ይቅር እንደተባሉ ማመን ይጀምራሉ, ምክንያቱም በፍቅር ቤተሰብ ውስጥ እንዲህ ነው. የሰዎች አሠራር በቂ መሆኑን ለማረጋገጥ, ዘረኝነትን አያበረታቱ.

ጠቃሚ ሰራተኞችን ለመያዝ ከፈለጉ, ጨካኝ-አለቃ ወይም ለእነሱ ጥሩ እናት መሆን አያስፈልጋችሁም. ከእነሱ ጋር በምታደርገው ግንኙነት ገለልተኛ ሁን, ወዳጆችህ ይሁኑ, ግን ግንዛቤን አስወግድ. ከበታች ጋር በሚነጋገሩበት ጊዜ መጫን እና አግባብ መሆን ቅድሚያ መስጠት አለበት.

የተለመዱ ግቦች

ሰራተኞች ስለ ስራው ትክክለኛ ሃሳቦች እንዳላቸው እና ለመልቀቅ እንደማይፈልጉ ለማረጋገጥ, በቂ የሆነ ከፍተኛ እና ያልተጣራ ደመወዝ አይኖርም. የእርስዎ ልዩ ዕቅዶች የሚዛመዱ ሰዎች ተመሳሳይ ግቦች ሊኖራቸው ይገባል. የእርስዎ የበታችዎች የኩባንያችሁን ብልጽግና እንደሚፈልጉ እርግጠኛ መሆን አለብዎት, ስለዚህ የራስዎ መሆንዎን, እና በቅርብዎ ውስጥ የእርስዎ ተፎካካሪ ተወዳጅ ለመሆን የማይፈልጉ መሆንዎን ያረጋግጡ, የእርሶ ስራዎትን ቅልጥፍኖች ካጠኑ.

ትግበራ

እያንዳንዱ ተፈላጊ ሰራተኛ እራስዎን እንደ ስፔሻሊስት ለማግኘት በድርጅትዎ ውስጥ ሊኖራቸው ይገባል. ለእሱ ዕድል መስጠት ካልቻሉ አንድ ጠቃሚ ሰራተኛ እንዴት መያዝ እንዳለበት በፍጹም አይረዱም. በጣም ብስለት ያለው ሰው ወደ እርስዎ ኩባንያ ከመምጣቱም በላይ የእሱ ዕድል ከፍተኛ ሊሆን ይገባል. እነዚህ ለረጅም ጊዜ ልዩነት ባላቸው ልዩ ባለሙያተኞችን እንዲቀጥሉ አይጠበቅባቸውም. ይሁን እንጂ ሠራተኛው በዚህ ድርጅት ውስጥ ያለውን ቅርፅ እና ስፋት ያወጣል, የተለያየ አተያየት እንደሚጠብቀው ይጠብቃል. ሠራተኛዎን ወደ ሰራተኛ ለማስፋት ዝግጁ ካልሆኑ እጅግ የተሻለው መንገድ ለተጨማሪ ስራ በመሣሪያው ውስጥ እሱን ለመርዳት ነው. እንደዚህ አይነት ድርጊቶች ሁለት ወፎችን ከአንድ ድንጋይ ጋር ትገድላቸዋለች - ሞቅ ያለ ግንኙነት እንዲቀጥል እና የተሳትፎ ግንኙነትዎን እና መርዳትዎን የማይረሳ አስተማማኝ አጋር ነው.

እያንዳንዱ አሠሪ ለንግድ ሥራው ጠቃሚ ጠበቃ እንዴት መያዝ እንዳለበት የራሱ የሆነ ሃሳብ አለው. ነገር ግን እያንዳንዱ አሠሪ ለአዳዲስ ስኬቶች ሳይሆን ለበለጸገኞች እንዲነቃቁ የሚያደርጉ አንዳንድ ስህተቶችን ይፈጽማል. እንደ መሪ እንደመሆንዎ, ከነዝገነዞች መካከል ለመሆን እና ለእርስዎ እና ለድርጅትዎ ስለ ተነሳሽነት ስሜት ከመጥፎ ወይም ከራስዎ ግምቶች ጋር ስለ እርስዎ ማወቅ በጣም ጠቃሚ ነው. አበረታች ሰራተኞችን ቁሳዊ በሆነ መንገድ ብቻ እንዳይወስዱ. በልማት ልማት ላይ ቢያስገቡ, ነገር ግን ደሞዝዎን ከፍ ለማድረግ ወይም ጉርሻን ለማሟላት እድልዎን በተደጋጋሚ ችላ በማለታችሁ ጥረታችሁ ይባክናል. ብዙውን ጊዜ የበታች ገዢዎቻቸውን ለጦማ ፐሮጀክቶች እንዲይዙ ስለሚያደርጉ ስለ ማጭበርበር አንድ ጠቃሚ ነገር ማወቅ ጠቃሚ ነው, ምክንያቱም ከሚሠራዎት ሰዎች ጋር በጣም ውጤታማ የሆነ የአስተዳደር ስትራቴጂ ማሰብ አስፈላጊ ነው, ምክንያቱም አንድ ቡድን ይበልጥ ጠንካራ እጅን, እና ሌላውን ደግሞ ለስለስ ባለ አቅጣጫ ያስተላልፉ. እነዚህን ሁሉ ብቃቶች ከሰጠህ, ተስፋ ሰጪዎችን ከሚስቡ ይልቅ ከቢሮው ውስጥ የሥራ ሁኔታዎችን በትክክል መፍጠር ይችላሉ.